[Chapter-delegates] Internet Society Calls for Greater Autonomy for Key Internet Organization - version française

[Berthe Hawa Diakite]

Merci à Sébastien, Franck  et surtout à Lynn d'avoir instruit la traduction
en français.
ceci nous permet de suivre Isoc Monde et de rendre compte à nos différents
chapitres dans nos langues.

Hawa
Isoc Mali

----- Original Message ----- 
From: "Sébastien Bachollet" <sebastien.bachollet at isoc.fr>
To: "'ISOC Notice'" <isoc-news at isoc.org>;
<chapter-delegates at elists.isoc.org>
Sent: Wednesday, July 26, 2006 10:09 PM
Subject: Re: [Chapter-delegates]Internet Society Calls for Greater Autonomy
for Key Internet Organization - version française


> Bonjour, Avec Franck Martin nous vous proposons une traduction en français
> (faite rapidement) de la présentation de Lynn St. Amour à la réunion du
NTIA
> le 26 juillet 2006.
> Vos remarques seront les bienvenues.
>
> Position de l’ISOC lors de la réunion publique du département du commerce
> des USA - Télécommunications et administration nationales de l'information
> (NTIA) sur la transition de la coordination et de la gestion technique du
> système des  noms de domaine et d’adressage d'Internet au secteur privé.
> Washington, D.C., 26 juillet 2006.
>
> "Fondée en 1992, l'Internet Society (ISOC) est une association à but non
> lucratif qui fournit des directions stratégiques sur les questions qui
> confrontent le futur de l'Internet, grâce au soutien de ces piliers de
> travail : standards ouverts, éducation et politique. Avec des bureaux à
> Washington, D.C. (USA) et à Genève, (Suisse), nous nous consacrons au
> développement ouvert, à l'évolution et à l'utilisation de l’Internet au
> profit de toutes les personnes dans le monde entier. L'ISOC a
> approximativement 100 organisations, 80 chapitres internationaux et plus
de
> 24.000 adhérents dans plus de 180 pays.
>
> L'ISOC est l'organisation qui héberge les groupes responsables des
standards
> de l'infrastructure de l'Internet, y compris l'Internet Engineering Task
> Force (Groupement sur l’ingénierie de l’Internet - IETF), de l'Internet
> Architecture Board (Comité sur l'architecture de l'Internet - IAB) et de
> l'Internet Research Task Force (Groupement de recherche Internet - IRTF).
> Ces organisations jouent ensemble un rôle critique en assurant le
> développement de l'Internet d'une façon stable et ouverte. Pendant plus de
> 14 années l'ISOC a fait des programmes internationaux de formation sur les
> réseaux pour les pays en voie de développement et ces programmes ont joué
un
> rôle essentiel dans l'établissement de raccordements et de réseaux
Internet
> autour du globe.
>
> Pour être complet et transparent, en 2002 la gestion de l'enregistrement
des
> noms de domaine en  .ORG a été attribuée a l'ISOC à la suite d’un appel
> d’offre ouvert et concurrentiel conduit par ICANN ; et une société avec un
> unique membre, appelée Public Interest Registry (Registre d'intérêt
publique
> - PIR), a été établie à cette fin.
>
> Mes commentaires d’aujourd'hui sont construis sur la base de la position
que
> nous avons soumis au NTIA il y a plusieurs semaines
> (http://www.isoc.org/pubpolpillar/ISOC_NTIA_response_060707.pdf – en
> anglais). Nous espérons que la position de l'ISOC  sera prise en
> considération car il y a des points qui nous semblent très importants
(comme
> les commentaires sur l’IAB IANA, et les serveurs racines) mais que je
> n’aurais pas le temps d’évoquer aujourd'hui en raison des contraintes de
> temps.
>
> L'ISOC croit que le succès de l'Internet se situe dans le fait que c'est
un
> « réseau des réseaux » caractérisé par une gestion distribuée et un
minimum
> de régulation. Les mécanismes opérationnels et de gouvernance sont mis en
> application, autant que possible, au niveau local sur la base de processus
> de bas en haut par les communautés, ils sont construits sur des principes
> publiquement développés. Ces principes et processus ont également permis à
> l'Internet de se développer rapidement, de s'adapter à de nouvelles
demandes
> et opportunités (et en tant que tel c’est un modèle organique de
> développement), et c'est là où la force et la stabilité du modèle
d'Internet
> se trouve. Cela signifie également qu'aucune entité ou même aucun
> gouvernement ne peut « posséder » ou « contrôler » l'Internet, et c'est
> encore vrai aujourd'hui.
>
> L'ISOC a toujours soutenu le modèle d'autorégulation de l'Internet, et
> soutient fortement l'ICANN et le rôle qu'il joue dans la coordination de
> certains aspects du modèle de gestion « collaboratif » de l'Internet. Le
> Département du commerce des USA déclare que les étapes importantes du 6ème
> amendement au Mémorandum, MOU (contrat), « sont prévus pour assurer que
> l’ICANN est une organisation de gestion suffisamment stable, transparente,
> représentative, efficace et durable, capable de prendre en charge les
tâches
> du DNS dans le futur. » L'ISOC croit que l'ICANN a accompli de louable
> progrès au regard de ces étapes importantes et que ses opérations sont
> suffisantes vis-à-vis du 6ème amendement. Bien qu'il y ait toujours place
> pour des améliorations, nous croyons que l'ICANN, ses organisations sœurs
et
> leurs processus de support sont prêts à prendre en charge la prochaine
étape
> dans le mouvement de soutien à la gestion et au développement de
l'Internet
> dans le cadre d’un modèle du secteur privé, comme envisagé par le
> gouvernement des USA en 1998. Nous croyons qu'il est temps d’aller vers un
> Mémorandum minimal et transitoire où le gouvernement des USA joue un rôle
de
> « butée » qui n’entrerait en jeu qu’en cas d'échec organisationnel
sérieux.
>
>
> De plus, étant donné que le principe du MOU était la transition des
> responsabilités du gouvernement américain vers le secteur privé, nous ne
> croyons pas que le Département du Commerce (USA) doive constamment évaluer
> et diriger la performance de l'ICANN. Plus cela durera plus il sera
> difficile de s'affranchir de ce modèle de supervision, comme l'Internet et
> les organisations impliquées dans le nommage sont en perpétuelle mouvance,
> il y aura toujours une « tâche » de plus à accomplir.
>
> L'ISOC croit que ce Mémorandum, comme il est construit, n'est ni
nécessaire
> ni approprié à ce niveau de développement de l'Internet et de l'ICANN. Le
> MOU d'aujourd'hui place le Département du Commerce (USA) dans une position
> active, et dans une certaine mesure dans une position où il se sent
obliger
> d'inscrire certaines activités dans l'agenda de l'ICANN.
>
> De plus, le principe d'une liste de « tâches » aujourd'hui employée risque
> de limiter les approches et de contraindre la communauté de l'Internet en
> créant des réponses aux problèmes complexes et changeant. Au fur et à
mesure
> qu'apparaissent de nouvelles avancées technologiques, soit dans
> l'infrastructure sous-jacente, soit dans le développement de nouvelles
façon
> de naviguer sur l'Internet, soit dans des méthodes encore inconnues, le
rôle
> du Système des Noms de Domaines (DNS) sera évolutif. Nous devons nous
> assurer que l'ICANN et les autres organisations impliquées dans le nommage
> aient suffisamment d'autonomie pour pouvoir y répondre convenablement et
ce
> en suivant les modèles de développement et de direction qui ont été
employés
> ces 30 dernières années. Ces modèles, qui ont bien servit l'Internet
jusqu'a
> ce jour, permettent à toutes les parties (gouvernements inclus) d'avoir la
> chance de participer dans le développement et la direction de l'Internet.
> Pour répéter, ces « taches » sont importantes mais elles vont évoluer et
ne
> devraient pas être inscrites spécifiquement dans le Mémorandum même ci
elles
> seront prises en compte dans la cadre de travail de l'ICANN. L'ICANN a
> besoin de libertés pour développer des fonctions qui répondent à
l'évolution
> continuelle de l'Internet, il est grand temps de prendre cette étape
> suivante.
>
> Finalement comme ce Mémorandum est devenu dans les yeux de la communauté
> internationale un symbole de l'autorité des USA sur le DNS, on peut se
> demander si ce Mémorandum, qui a été fait originellement pour soutenir et
> démarrer l'ICANN, n'est pas en fait, pour beaucoup, en train de nuire au
> développement de l'ICANN et à sa raison d'être.
>
> En résumé, bien que nous reconnaissons et applaudissons l'approche légère
> que le gouvernement américain a toujours tenu en relation avec l'Internet,
> il est temps que le Département du commerce aille au bout de son approche
et
> passe à une gouvernance encore plus légère dans un rôle de «butée»
> uniquement. Cela permettra au Département du commerce de s'intéresser à
des
> enjeux plus appropriés tels que la stabilité à long terme de l'ICANN, qui
> est aussi un intérêt légitime de la communauté internationale. L'ISOC
croit
> qu'un signal très clair doit être lancé au niveau international que nous
> entrons dans une nouvelle phase et prenons les dispositions nécessaires
pour
> un transfert vers le secteur privé en suivant la vision originelle du
> gouvernement américain. Nous ne croyons pas qu'il est nécessaire de
> continuer le Mémorandum comme il est aujourd'hui structuré, et nous
croyons
> que l'ICANN est prête à prendre cette nouvelle étape dans sa transition,
en
> considération  que le gouvernement américain jouera un rôle uniquement de
> «butée» et non pas de supervision.
>
> Merci de m’avoir donné l’opportunité de donner ses commentaires."
>
> Lynn St. Amour, Présidente et Directrice Exécutive de l'ISOC.
>
> (Traduction Sébastien Bachollet & Franck Martin le 26 juillet 2006)
>
> Sébastien Bachollet
> Président
> sebastien.bachollet at isoc.fr
> www.egeni.org
> www.isoc.fr
>
> -----Message d'origine-----
> De : chapter-delegates-bounces at elists.isoc.org
> [mailto:chapter-delegates-bounces at elists.isoc.org] De la part de ISOC
Notice
> Envoyé : mercredi 26 juillet 2006 20:58
> À : chapter-delegates at elists.isoc.org
> Objet : [Chapter-delegates] Internet Society Calls for Greater Autonomy
for
> Key Internet Organization
>
> INTERNET SOCIETY CALLS FOR GREATER
> AUTONOMY FOR KEY INTERNET ORGANIZATION
>
> Reston, VA and Geneva, Switzerland - 26th July 2006 - Speaking during
> today's US Commerce Department's National Telecommunications and
> Information Administration (NTIA) public meeting on the transition of the
> Internet's domain name system (DNS) to the private sector, ISOC President
> and CEO Lynn St. Amour outlined how key Internet organizations need to
> have enough autonomy to respond appropriately to the
> fast-changing technical and operational environment of the Internet.
>
> ISOC's comments come as the current Memorandum of Understanding (MOU)
> between the US Commerce Department and the Internet Corporation for
> Assigned Names and Numbers (ICANN) concerning administration of the DNS
> approaches expiry at the end of September 2006.
>
> ISOC has always promoted the self-regulation model of the Internet, and
> supports ICANN and the role it plays in coordinating certain aspects of
> the "collaborative" Internet management model. Furthermore, ISOC
> believes that ICANN along with its related organizations and their
> supporting processes are now ready to take the next step in the move to
> support the Internet’s management and development in a private sector
> model, just as envisioned by the US Government in 1998.
>
> "While we recognize and applaud the 'light hand' the US Government has
> always taken with respect to the Internet, we believe it is time to move
> to a minimal, transitional MOU where the US Government plays a
> 'backstop' role that would only come into play in the event of a serious
> organizational failure," said Ms. St. Amour. "We consider the MOU in its
> present form no longer necessary or appropriate at this stage of the
> Internet and ICANN’s development. ISOC believes a clear unambiguous signal
> needs to be made internationally that we are entering a new phase and
> taking steps to move to the private sector model per the original vision
> of the US Government."
>
> ISOC believes the success of the Internet lies in the fact that it is a
> "network of networks" characterized by distributed management and a
> minimum of regulation with operational and governance mechanisms being
> implemented as locally as possible using bottom-up community based
> processes built on publicly developed principles. These principles and
> processes have enabled the Internet to grow rapidly and adapt to new
> demands and opportunities - and this is where the strength and stability
> of the Internet model lies.
>
> -----------------------Text of ISOC's NTIA
Statement-----------------------
>
> NTIA meeting July 26, 2006
>
> Introductory comments:
>
> "Thank you.
>
> Founded in 1992, the Internet SOCiety (ISOC) is a not-for-profit
> membership organization that provides leadership in addressing
> issues that confront the future of the Internet, through support of
> open standards, education, and policy. With offices in
> Washington, DC, and Geneva, Switzerland, we are dedicated to
> ensuring the open development, evolution and use of the Internet
> for the benefit of people throughout the world.  ISOC has roughly
> 100 organizations, 80 International Chapters and greater than
> 24,000 individual members in over 180 countries.
>
> ISOC is the organizational home for the groups responsible for
> Internet infrastructure standards, including the Internet Engineering
> Task Force (IETF), the Internet Architecture Board (IAB), and the
>  Internet Research Task Force (IRTF).  These organizations
> together play a critical role in ensuring the Internet develops in
> a stable and open manner. For over 14 years ISOC has run
> international network training programs for developing countries
> and these have played a vital role in setting up Internet
> connections and networks around the globe.
>
> For completeness and transparency, in 2002, ISOC was awarded
> the .ORG registry as a result of a competitive open bid process
> conducted by ICANN; and a Sole Member  corporation, called
> Public Interest Registry (PIR), was established for this purpose.
>
> My comments today build on the statement we submitted to the
> NTIA several weeks ago
> (http://www.isoc.org/pubpolpillar/ISOC_NTIA_response_060707.pdf).
> We trust that the ISOC statement will be taken into account as there
> are points there we feel strongly about (namely the IAB IANA, and
> root server comments) that I may not touch upon today due to time
> constraints.
>
> ISOC believes that the success of the Internet lies in the fact that
> it is a “network of networks” characterized by distributed
> management and a minimum of regulation. Operational and
> governance mechanisms are implemented as locally as possible
> using bottom-up community based processes built on publicly
> developed principles.  These principles and processes have also
> enabled the Internet to grow rapidly, adapt to new demands and
> opportunities (and as such is an organic development model),
> and this is where the strength and stability of the Internet model
> lies.  It has also meant that no one entity or indeed any one
> government can "own" or “control” the Internet, and this is still
> true today.
>
> ISOC has always supported the self-regulation model of the Internet,
> and strongly supports ICANN and the role it plays in coordinating
> certain aspects of the “collaborative” Internet management model.
> The Department of Commerce states that the milestones in the
> 6th amendment to the MOU are “intended to ensure ICANN is
> a sufficiently stable, transparent, representative, efficient, and
> sustainable management organization capable of handling the
> important DNS tasks well into the future.”  ISOC believes that
> ICANN has made commendable progress in meeting these
> milestones and that its operations are sufficient vis-à-vis the
> 6th Amendment.  While there is always room for improvement,
> we believe that ICANN, related organizations and their
> supporting processes are ready to take the next step in the
> move to support the Internet’s management and development
> in a private sector model, just as envisioned by the
> US Government in 1998.  We believe it is time to move to a
> minimal, transitional MOU where the US Government plays
> a “backstop” role that would only come into play in the
> event of a serious organizational failure.
>
> We continue to be concerned about attempts to politicize the
> Internet and its management.   As long as the US Government
> has a role in ICANN’s governance and management, organizations
> and other governments have an incentive to try to leverage political
> channels to their favor, rather than allowing the Internet to evolve
> organically through the proven, bottom-up, need driven,
> community processes that have clearly served it well.
>
> Further, given the purpose of the MOU was to transition the
> US Government’s responsibilities to the private sector we do
> not believe that the DOC should be in the position of repeatedly
> evaluating and directing ICANN’s performance.  The longer this
> continues the more difficult it will be to break out of this “oversight”
> model, as the Internet and the organizations involved in its
> development are constantly changing, meaning there will
> always be yet more “tasks” to be completed.
>
> ISOC believes the MOU as it is currently constructed, is no longer
> necessary or appropriate at this stage of the Internet and ICANN’s
> development.  The current MOU puts the DOC in an affirmative
> position of involvement in, and to some extent in a position of
> needing to dictate specific ICANN activities.  This can hamper
> ICANN and other organizations and can be seen as competing
> with the established principles.  These principles are important,
> but no longer need to be codified in an MOU. Further, the task
> list approach currently employed risks locking in approaches and
> constraining the ability of the Internet community to develop
> responses to complex and evolving issues.    And as new
> technological developments occur, whether in the underlying
> infrastructure, in the development of new ways to navigate on
> the Internet, or in ways yet unforeseen, the role today's Domain
> Name System plays will change over time.  We need to ensure
> that ICANN and the other organizations in the Domain Name
> space have enough autonomy to respond appropriately, following
> the models of development and management that have been used
> for the last thirty years.   These processes allow all parties
> (including governments) the chance to participate in the Internet’s
> development and management and have stood the Internet very
> well to date.  Again, these “tasks” are important but they will
> change over time and should not be codified in an MOU, even
> though they will be addressed inside the ICANN framework.
> ICANN needs room to develop processes that suit the Internet’s
> continual evolution and it is time to take this next step.
>
> Finally, as the MOU has become a symbol internationally of US
> control over the DNS, it can be argued that the MOU, which was
> originally designed to support and shore up ICANN in its early
> days, is now actually hampering ICANN's continued development
> and their legitimacy in the eyes of many.
>
> In summary, while we recognize and applaud the “light-hand” the
> US Government has always taken with respect to the Internet, the
> time has come for the DOC to take another step toward its intended
> final state and move to an even more hands-off "backstop" role.  This
> will allow the DOC to focus on more appropriate interests such as
> the long-term stability of ICANN ­ which is also a legitimate
> international interest.  ISOC believes a clear unambiguous signal
> needs to be made internationally that we are entering a new phase
> and taking steps to move to the private sector model per the
> original vision of the US Government.    We do not believe it is
> necessary to extend the MOU as it is currently structured, and
>  we believe ICANN is ready to take the next step in its transition,
> assuming the US Government moves to a role where they act
> as a true “backstop” and not operational overseer.
>
> Thank you for the opportunity to comment."
>
>
> _______________________________________________
> Chapter-delegates mailing list
> Chapter-delegates at elists.isoc.org
> http://elists.isoc.org/mailman/listinfo/chapter-delegates
>
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