<div dir="ltr"><br><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Thu, Jul 5, 2018 at 11:57 AM, Richard Bennett <span dir="ltr"><<a href="mailto:richard@bennett.com" target="_blank">richard@bennett.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div style="word-wrap:break-word;line-break:after-white-space">Organizations such as Bell Labs and IBM Research pretty much put a dagger in the heart of “big companies don’t innovate” conventional wisdom all by themselves. <span class="HOEnZb"><font color="#888888"><div><br></div></font></span><div><br></div></div></blockquote><div><br></div><div>Bell Labs is a lousy example as it was Govt mandated research in return for monopoly status for AT&T.  Once AT&T broke up and Bell Labs was divided up and the parts became subject to normal corporate governance of research, the pieces began to fade (despite desperate attempts by former Bell Labs folks to keep them sound).  Many of those pieces are now gone.</div><div><br></div><div>IBM is the more interesting one, as Tom Watson Sr apparently believed deeply in research as a way to help the corporate bottom line and that ethos continued for a long time.  Currently IBM Labs folks say it ain't what it used to be but remains a vibrant place.  But it is also known as an exception.</div><div><br></div><div>Craig</div></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr">*****<br><div>Craig Partridge's email account for professional society activities and mailing lists.</div></div></div></div></div></div>
</div></div>