<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">It shouldn't be me making this announcement but the secrecy is now broken. </div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><h1 class="gmail-headline1" style="font-size:48px;margin:0px 0px 5px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;box-sizing:border-box;font-family:hind,Helvetica,Arial,sans-serif;font-weight:300;color:rgb(255,255,255);line-height:1;text-align:center;background-color:rgb(12,28,44)">Sally Wentworth</h1><h2 class="gmail-headline2" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;vertical-align:baseline;box-sizing:border-box;font-family:hind,Helvetica,Arial,sans-serif;font-weight:300;font-size:26px;color:rgb(255,255,255);line-height:1.18;text-align:center;background-color:rgb(12,28,44)">Managing Director, Incoming CEO</h2></div><div><br></div><div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><a href="https://www.internetsociety.org/author/wentworth/">https://www.internetsociety.org/author/wentworth/</a></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Instead of outreach and a search for the most qualified candidate for a "global" "transparent" "multistakeholder" organization, she was chosen by a small, unrepresentative committee. The Chair was from Cisco, another from Facebook. 5 0f 7 members were from the U.S. or Canada</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><i>The right thing for her to do now is to rededicate ISOC to</i></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">"multistakeholderism" including global involvement in decisionmaking. (She supported both in 2018 but ISOC has lost its way.) </div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">transparency including detailed information. <br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Breaking free from our very close relationship with the U.S. gov, for which she worked. (A while back she couldn't think of any major policy decision where we didn't support the U.S. position, many of which were mercantile.)<br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Financial support so strong chapters can grow the organization.</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Policies based on evidence. </div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Eliminating many expensive programs ith almost no results.</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Open collaboration between staff & members, without fear of being fired for speaking out.</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">technical expertise and basic truth in our public presentations</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">regular open sessions with members and chapters</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">-------------------</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Almost all ISOC CEOs and senior staff have been from the U.S. & Canada, as are 8 of the 12 board members. 2/3rds of the Internet is now in the global South. </div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">As yet another American CEO chosen by an American board, she must make clear she will involve the people we've ignored, in both policy and operations. </div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">ISOC must make clear we are independent of the U.S. government. (A while back she couldn't think of <u><i>any</i></u> major policy decision where we didn't support the U.S. position, many of which were mercantile.)  <br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">No wonder fewer Internet users are joining and contributions are light.</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">---------------------------</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">To be respected, the CEO must clarify her positions on</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">"net neutrality" (previously opposed.)</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">"multistakeholderism" and decisionmaking</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">transparency</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">how ISOC can effectively reach out and include those unrepresented in our governance. Two-thirds of Internet users are barely involved in ISOC decisions.</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">top-down decisionmaking </div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Whether staffers can disagree with the CEO without fear of losing their jobs. <i>I don't say that without reason</i></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">How we can bring a multistakeholder delegation to ITU and other bodies. (The Secretary-General publicly invited ISOC to send up to 100 delegates to support his efforts to make the ITU more representative. Instead, our delegation has been small & ineffectual. It seems only those taking orders from the CEO are on our delegation.)</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">----------------</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">The Chair of the Committee (Ted Hardie) and new CEO need to have a press conference to answer those questions rather than hiding behind pr people who behave like pr people. </div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">Also, regular open discussions with the chapter and membership must begin.</div><div class="gmail_default" style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif"></div></div></div>