<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">All</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">(Side note. I've confirmed that there is enough spare capacity on wireless networks to reach 80%+ of</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">schoolkids currently without a connection in 2-3 months in the US and most of Europe. Making things like that happen is what ISOC should be for.)</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">There are now 60 often contentious posts about conflict of interest, many focused on a rule that some chapter officers can't be on the board. </div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">In New York, it would be no big deal if a chapter officer had to step down if elected to the board of trustees. Active membership in most ISOC chapters is so small that even non-officers will get a full say. I'm sure that's true in most other chapters. <b><i>So let's not belabor this particular.</i></b></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">Board members and staff should understand the strength of the comments as a sign the members and chapters want important, inclusive, multistakeholder change. Our membership and their involvement are stagnant, despite our spending over $million  on staff to support growth. Why we are failing is important for all of us, the board in particular, to understand.</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">-----------------------------</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">But ISOC clearly does have important conflicts we need to be aware of. </div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">Most of us believe the Internet is for everyone. Empirically, the most effective way to connect more people is to bring the cost down. 400 million Indians now have 4G connections because Jio has driven down the price to US$3-10. Comcast's $10 for poor families with kids has been the most effective program to connect people.</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">Almost all large telcos do not offer or seek to limit requirements to offer inexpensive service to those who can't afford it. See the AT&T and Verizon opposition to a robust Lifeline program.</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">No effort other than bringing down prices has been proven to get many more people connected. 

(I can back that up with data.)

 We need to do more.  I volunteer for community networks but recognize they will be 1-2% at best for the foreseeable future. What are we doing for the other 97%?</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">In addition, we all realize that ~5 giant companies dominate the Internet and that's a problem. We will never get the world to trust the Internet if US companies have so much power. </div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">Several of the board and the PIR board work for the giants or their suppliers. More when I'm not on deadline.</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif">Dave</div><div class="gmail_default" style="font-family:trebuchet ms,sans-serif"><br></div><div><br></div>-- <br><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr">Editor, AnalysisBranch.com, Wirelessone.news, fastnet.news<br>@analysisbranch telecom news worth a tweet<div>Available for consulting.</div></div><div dir="ltr"><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>