<div dir="ltr"><div dir="ltr"><br></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Wed, Sep 9, 2020 at 12:30 PM Dave Burstein via Chapter-delegates <<a href="mailto:chapter-delegates@elists.isoc.org">chapter-delegates@elists.isoc.org</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div style="font-family:"trebuchet ms",sans-serif">9 of 13 of our Board are from the U.S., as are many of our senior staff. To be effective, we should clearly take positions that benefit Internet users around the world. 

We must be very careful not to take positions that protect U.S. giant companies.</div></div></blockquote><div><br></div><div>FWIW, although I'm from the U.S. I don't consider myself to be a defender of "U.S. giant companies." Most of my writings over the last several years have articulated criticisms of those companies, whose flaws I know best. (You'll find very little from me that's critical of, say, Alibaba or Tencent, two companies I've hardly studied at all. For the record, I favor small companies that as market entrants (take Zoom, for example) manage to compete strongly against the incumbents--because it's not just great for them but also good for the incumbents when there's competition.)</div><div><br></div><div>Mike</div><div><br></div><div><br></div></div></div>