<p dir="ltr">I agree with Elver, partially. </p>
<p dir="ltr">Any candidate can promise to throw money at a solution and hope it will fix itself. (Whether, once on the Board, such a position has a realistic ability to succeed, is reasonable to ask. )</p>
<p dir="ltr">But the challenge is more than just money, it is one of changing culture. IMO, those who are elected have a responsibility to ensure at the Board level that chapters are a built-in characteristic of ISOC, indeed *the* defining characteristic, not one that appears added on as an afterthought. </p>

<p dir="ltr">Such cultural evolution requires far more than financial consideration to ensure chapter sustainability (though that component is certainly part of it). I want to hear from each candidate a vision that indicates both an understanding of this challenge and the political capability to confront it.</p>

<p dir="ltr">If I have the ability I will add this concern to the list of candidate questions. </p>
<p dir="ltr">Evan Leibovitch <br>
Canada Chapter<br>
</p>