<html><head><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8"></head><body dir="auto"><div>Well said, Veni...+1</div><div><br></div><div>Best regards from Puerto Rico,<br><br><div>Ernesto</div><div><span class="Apple-style-span" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); ">Sent from my iPhone</span></div></div><div><br>On Mar 11, 2013, at 4:44 PM, Veni Markovski <<a href="mailto:veni@veni.com">veni@veni.com</a>> wrote:<br><br></div><blockquote type="cite"><div>
  
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1" http-equiv="Content-Type">
  
  
    <font face="Helvetica, Arial, sans-serif">The best sustainable way
      would be for ISOC to go back to the origins of its bid for getting
      the .org domain. <br>
      Back then the broad public was told that no money from .org would
      go to cover expenses of ISOC. Currently the situation is quite
      different. <br>
      If there are 100 chapters, I would strongly argue that ISOC could
      allocate 20 % of its budget to fund them - through grants,
      projects, etc. <br>
      No matter how we look at that - as investment, or as grant, or as
      sponsorship, it will have a tremendous impact on the Internet, and
      the way it is being developed around the globe. <br>
      Just think for a moment what a chapter in Africa, Asia, Eastern
      Europe, or Latin America can do with about $ 100,000 / year. <br>
      It will:<br>
      - empower its active membership;<br>
      - allow it to organize tutorials, workshop, seminars to educate
      national parliaments, governments, etc. on Internet-related
      issues;<br>
      - keep a whole office operational;<br>
      - allow chapter to provide small travel and educational grants to
      active community/chapter members;<br>
      - provide the means for hiring good legal experts to help telecom
      ministry formulate proper policies in the field of ICT;<br>
      - organize local awards for web creativity;<br>
      - support localization of Creative Commons licenses;<br>
      - allow young engineers to go to IETF meetings;<br>
      - ensure Internet connectivity for the chapter and its members;<br>
      - etc., etc., etc....<br>
      <br>
      <br>
    </font>
    <div class="moz-cite-prefix">On 03/11/2013 16:35, Edwin A. Opare
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote cite="mid:CANeGSFmsoausw-m4_Np+pOXqkcF-ymAGqMvqME-62ANPYq4NWQ@mail.gmail.com" type="cite">
      <p>Elver,</p>
      <p>Well said.</p>
      <p>Any ideas, thoughts or suggestions on chapter sustainability
        especially when membership dues are not coming through and a
        chapter does not have any corporate members and their relating
        support on board?</p>
      <p>Edwin Opare</p>
      <p>Ghana Chapter</p>
      <br>
    </blockquote>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 

Best, 
Veni Markovski
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.veni.com">http://www.veni.com</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://www.facebook.com/venimarkovski">https://www.facebook.com/venimarkovski</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://twitter.com/veni">https://twitter.com/veni</a>

The opinions expressed above are those of the 
author, not of any organizations, associated 
with or related to him in any given way. </pre>
  

</div></blockquote><blockquote type="cite"><div><span>_______________________________________________</span><br><span>As an Internet Society Chapter Officer you are automatically subscribed</span><br><span>to this list, which is regularly synchronized with the Internet Society</span><br><span>Chapter Portal (AMS): <a href="https://portal.isoc.org">https://portal.isoc.org</a></span></div></blockquote></body></html>